商務趨勢
中小企業 ESG 實戰：一家台灣製造業如何用 AKK 完成永續報告
以台灣中型製造業「恆昌精密」為案例，完整記錄從零開始完成 ESG 報告的 90 天歷程。包含碳盤查實測數據、報告撰寫流程、成本明細與最終成果。
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作者：阿多利客編輯部
中小企業 ESG 實戰：一家台灣製造業如何用 AKK 完成永續報告
「ESG 是大企業的事吧？」——這是我們在接觸台灣中小企業時最常聽到的一句話。但事實上，金管會已經將永續報告書的強制適用範圍，逐步擴大至實收資本額 20 億元以上的上市櫃公司，供應鏈壓力更讓中小企業無法置身事外。
本文以一家真實合作案例為基礎（已取得企業同意，部分數據經匿名化處理），記錄一家台灣中型製造業——「恆昌精密工業」（化名），如何在 AKK 的協助下，從零開始、90 天內完成第一份 ESG 永續報告。
一、企業背景：一家典型的台灣中型製造業
1.1 基本資料
- 公司名稱：恆昌精密工業股份有限公司（化名）
- 產業類別：金屬加工 / 精密零組件製造
- 實收資本額：約 25 億新台幣
- 員工人數：約 480 人
- 營運據點：台灣桃園（總部 + 工廠）、日本名古屋（業務辦事處）
- 主要客戶：日本汽車零件 Tier 1 供應商、台灣半導體設備廠
- 年營收：約 18 億新台幣
1.2 為什麼需要做 ESG？
三股力量同時推動恆昌必須啟動 ESG：
- 法規壓力：實收資本額 25 億元，屬於 2025 年金管會強制申報梯次
- 供應鏈壓力：日本主要客戶開始要求 Tier 2 供應商提供碳排放數據與永續報告
- 融資需求：計畫向銀行申請綠色貸款，需 ESG 報告作為支持文件
1.3 起始狀態：幾乎從零開始
恆昌在啟動前的 ESG 準備度：
- ❌ 從未做過碳盤查
- ❌ 沒有 ESG 專責人員
- ❌ 沒有系統化的能源數據收集
- ✅ 有基本的職安衛管理（ISO 45001）
- ✅ 有品質管理系統（ISO 9001 / IATF 16949）
二、90 天執行時程
Phase 1：啟動與盤點（第 1-2 週）
AKK 做了什麼：
- 與恆昌管理層召開啟動會議，確認報告範圍與目標
- 提供「ESG 資料收集清單」——涵蓋 120+ 項數據需求
- 指派專案經理擔任單一對接窗口
- 建立共用資料夾與進度追蹤表
恆昌做了什麼：
- 指定總經理室一位經理擔任 ESG 推動負責人
- 收集過去 12 個月的電費帳單、天然氣帳單、柴油採購紀錄
- 整理員工名冊、訓練紀錄、職災紀錄
- 提供公司治理相關文件（董事會議事錄、內控制度等）
Phase 2：碳盤查（第 3-5 週）
Scope 1 直接排放：
| 排放源 | 年用量 | 排放因子 | CO₂e（噸/年） |
|---|---|---|---|
| 天然氣鍋爐 | 180,000 m³ | 2.105 kg CO₂/m³ | 378.9 |
| 柴油發電機 | 12,000 公升 | 2.684 kg CO₂/L | 32.2 |
| 公務車（汽油） | 8,500 公升 | 2.263 kg CO₂/L | 19.2 |
| 冷媒逸散（R-410A） | 估算 15 kg | 2,088 GWP | 31.3 |
| Scope 1 小計 | 461.6 | ||
Scope 2 間接排放（電力）：
| 設施 | 年用電量 | 排放因子 | CO₂e（噸/年） |
|---|---|---|---|
| 桃園總部 + 工廠 | 3,850,000 kWh | 0.494 kg CO₂/kWh | 1,901.9 |
| Scope 2 小計 | 1,901.9 | ||
排放總量：2,363.5 噸 CO₂e/年
碳排放密集度：1.31 噸 CO₂e / 百萬營收
Phase 3：報告撰寫（第 6-9 週）
AKK 的 AI 輔助工具加速撰寫流程：
- 自動生成碳排放計算表與圖表
- 依金管會格式產生報告架構
- 對應 GRI 2021 索引
- 撰寫中文主報告 + 日文版（供日本客戶）
報告最終產出約 68 頁（中文版），涵蓋治理、環境、社會三大面向，並附 GRI 索引表。
Phase 4：審閱與定稿（第 10-12 週）
- 恆昌內部管理層審閱 2 輪
- AKK 法規團隊合規審查
- 日文版由 AKK 的日語團隊校對確認
- 最終定稿、排版、上傳 MOPS
三、實際成本明細
| 項目 | 費用（NTD） | 說明 |
|---|---|---|
| AKK ESG 報告服務費 | 380,000 | 碳盤查 + 報告撰寫 + 雙語版 |
| 第三方查證費（如需） | 150,000-250,000 | 依金管會規定特定規模需查證 |
| 內部人力成本 | 約 120,000 | ESG 負責人 50% 工時 × 3 個月 |
| 總計 | 650,000-750,000 |
相對於恆昌 18 億年營收，ESG 報告成本僅佔約 0.04%。
四、成果與後續影響
4.1 直接成果
- ✅ 按時完成金管會強制申報，避免罰款風險
- ✅ 日本客戶收到日文版永續報告，維持供應鏈資格
- ✅ 成功取得綠色貸款優惠利率（降低 0.15%）
4.2 意外收穫
- 碳盤查過程發現工廠空壓機效率低下，更換後年省電 12 萬度（約省 NT$36 萬）
- 能源數據系統化後，開始申請 ISO 50001 能源管理系統
- ESG 報告被人資部門用於校園徵才，提升雇主品牌
4.3 2027 年減碳目標
基於碳盤查結果，恆昌設定了以下目標：
- 2027 年 Scope 1+2 排放量較 2025 年基準減少 10%
- 2030 年導入 20% 再生能源
- 2027 年完成 Scope 3 重大排放源盤查
五、給中小企業的 5 個建議
- 不要等法規來了才做：供應鏈壓力往往比法規更早到。
- 第一年求「完成」而非「完美」：先建立基準數據，再逐年改善。
- 善用外部專業資源：中小企業不需要養一個 ESG 部門，委託專業團隊更有效率。
- 碳盤查是最高 CP 值投資：在做報告前先做碳盤查，通常能找到省錢的機會。
- 雙語版從第一年就準備：有日本客戶或投資人的企業，日文版越早準備越好。
結語
恆昌精密的案例證明：即使是從零開始的中型製造業，在專業團隊的協助下，90 天內完成一份合規且有品質的 ESG 報告完全可行。ESG 不是負擔，而是企業永續發展的起點。
如果您的企業也面臨類似挑戰，歡迎預約免費諮詢，讓 AKK 的 ESG 合規服務為您量身打造最適合的永續報告方案。
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